La réalisation d’un projet immobilier implique l’intervention de nombreux acteurs aux rôles complémentaires. Chacun d’eux joue un rôle crucial pour atteindre les objectifs de coût, de qualité et de délais. Explorons les différents intervenants dans un projet de construction.
Les entreprises de construction : concrétisation du projet
Les entreprises de construction, souvent appelées entreprises du bâtiment et des travaux publics (BTP), assurent la mise en œuvre physique du projet. Elles interviennent pour les travaux de gros œuvre, de second œuvre, ainsi que pour les prestations spécifiques.
On distingue principalement deux types d’entreprises :
• Les entreprises générales : Elles assurent l’ensemble des travaux du chantier. Responsables de la coordination des sous-traitants, elles pilotent les différentes phases du projet, du début à la fin.
• Les entreprises spécialisées : Elles interviennent sur des domaines techniques spécifiques. Les spécialités les plus courantes incluent :
• Le gros œuvre : fondations, maçonnerie, charpente, couverture, façades.
• Les corps d’états techniques : plomberie, électricité, chauffage, ventilation.
• Les corps d’états architecturaux : plâtrerie, menuiserie intérieure, peinture, revêtements de sol.
• Les prestations spécifiques : désamiantage, installation de systèmes de sécurité incendie (sprinklage), réseaux de chaleur.
Ces entreprises doivent suivre les plans et directives fournis par les architectes et ingénieurs tout en respectant les normes de sécurité et environnementales.
Les études techniques et le suivi de projet : gestion et expertise
La conception et la réalisation technique d’un projet reposent sur des études approfondies et un suivi rigoureux. Différents acteurs techniques interviennent pour s’assurer que le projet est réalisable et conforme aux normes :
• Les architectes : Ils conçoivent le projet en tenant compte des aspects esthétiques et fonctionnels. Ils collaborent avec les ingénieurs et bureaux d’études pour s’assurer de la faisabilité technique des idées.
• Les bureaux d’études techniques (BET) : Ils réalisent des études préliminaires sur les aspects structurels, thermiques, acoustiques, électriques et environnementaux. Parmi les spécialités, on retrouve :
• Structure : dimensionnement des fondations et de l’ossature (béton, bois, métal).
• Fluides : gestion des réseaux de plomberie, chauffage, climatisation.
• Environnement : analyse de l’impact environnemental et des solutions durables.
• L’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) : Ces experts planifient et coordonnent les différents intervenants pour assurer le bon déroulement du chantier.
• Le bureau de contrôle : Il vérifie la conformité des travaux aux normes réglementaires et techniques.
• Le coordonnateur SPS : Responsable de la sécurité sur le chantier, il veille à prévenir les risques pour les travailleurs.
• Les AMO spécialisés : Parmi les assistants à la maîtrise d’ouvrage, on trouve des experts en sécurité incendie (SSI), en Sûreté et sécurité du Public (ESSP) ou en certification environnementale (HQE, BREEAM).
RIVAGE Ingénierie et Construction, grâce à son expérience, assure la coordination entre ces différents acteurs pour garantir le respect des délais, du budget et de la qualité des travaux.
La maîtrise d’ouvrage : pilotage et vision stratégique
La maîtrise d’ouvrage (MO) est le maître d’orchestre d’un projet immobilier. Elle définit les objectifs du projet (qualité, budget, délais) et assure son financement. Elle peut être représentée par un promoteur immobilier, un investisseur privé, une collectivité ou un bailleur social.
Parmi ses principales missions :
• Définir les objectifs : Le maître d’ouvrage détermine les grandes lignes du projet et en exprime les besoins.
• Sélectionner les intervenants : Il choisit les entreprises de construction, les bureaux d’études et le maître d’œuvre en fonction de leurs compétences, références et offres financières.
• Suivre le budget : Bien qu’il délègue la gestion quotidienne du chantier, le maître d’ouvrage garde un œil sur l’évolution des coûts et ajuste, si nécessaire, les choix techniques ou esthétiques en fonction du budget disponible.
• Prendre des décisions stratégiques : En cas de modifications imprévues, il valide les changements nécessaires pour maintenir la viabilité du projet.
La maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD) par RIVAGE
Pourquoi RIVAGE est la solution idéale pour vos projets immobiliers
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Photos ©RIVAGE
Article rédigé par Yoann Maury pour RIVAGE